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En una era de incertidumbre,
Algunos optan por esperar y ver, mientras que otros optan por abrirse paso.
Es el fundador de "MUJI CUSTOMIZATION", profundamente arraigado en la industria desde hace 12 años.
Pasando de proyectos comerciales al sector residencial privado de alto nivel,
Desde "llamadas en frío puerta a puerta" hasta la expansión de tiendas insignia de varias marcas.
Él es el director posterior a los 90, Shaо Yifu,
Un "Portador de Luz" que avanza contra el viento.
En esta entrevista especial, adéntrese en su historia con SALOLEA,
Y vea cómo utiliza la "audacia" como su arma para abrir tiendas contra la tendencia y lograr un crecimiento revolucionario.
01
Floreciendo contra la luz
"Lo que realmente me perfeccionó no fueron las tendencias, sino cada ciclo descendente".
La trayectoria profesional de Sha® Yifu no ha sido fácil. Admite tener confianza y ser franco durante la universidad; Si bien su iniciativa empresarial inicial tuvo cierto éxito, también enfrentó reveses. Después de graduarse, se mudó al sur, a Guangdong, donde comenzó de nuevo en un puesto de ventas y entró formalmente en la industria de materiales de construcción de viviendas, aprendiendo desde cero y acumulando experiencia de manera constante.
"En aquel entonces, iba de edificio en edificio con mi maleta, sin tomar los ascensores, tocando puertas en básicamente muchos edificios de oficinas de Foshan. Incluso si era un asistente de diseño, los trataba con seriedad. La confianza de un diseñador comienza con el primer gesto de respeto".
Durante 2017-2018 colaboró con numerosas firmas de diseño de Foshan. Lo que realmente le valió un amplio reconocimiento fue su mentalidad de servicio y sus métodos de trabajo sistemáticos.

02
Excelencia en el servicio: hacer 'negocios decentes'
"Mientras otros se centran en vender productos, a mí me importa más brindar una experiencia de servicio".
Al enfrentarse a una competencia homogénea en la industria, Sha® Yifu decidió crear diferenciación a través del servicio. Incluso para proyectos de bajo valor, insistió en realizar inspecciones in situ, asistencia en la construcción y proporcionar comentarios fotográficos.
También estableció líneas de productos con "bajos márgenes de beneficio pero muy prácticos", lo que hizo que los diseñadores estuvieran dispuestos a colaborar en proyectos regulares y generar confianza a largo plazo.
"Estos productos no tienen como objetivo obtener ganancias, sino mantener relaciones. Cuando surgen necesidades de clientes de alto nivel, naturalmente piensan en mí primero".

03
Usando 'contracíclico' como ventaja, ingresando a la personalización de alto nivel
"Cuando todos los demás decidieron retirarse, yo elegí invertir en el futuro".
Después de la pandemia, los proyectos To-B tradicionales disminuyeron significativamente. Shaо Yifu敏锐 notó que el enfoque de las familias de nivel medio a alto en la calidad de vida no había disminuido. Rápidamente dio un giro y abrió una tienda en un mercado de materiales de construcción y muebles para el hogar de Foshan, ingresando al mercado To-C.
A pesar de la oposición de muchos, avanzó con firmeza. "Si esperas hasta que todo esté claro antes de actuar, sólo podrás seguir detrás". Mirando ahora hacia atrás, su decisión fue absolutamente correcta.

04
'Amor a primera vista' con SALOLEA
"En esa única mirada, sentí como si hubiera entrado en Italia".
Durante la Semana del Diseño de Guangzhou de 2024, Shaо Yifu, que no había ido con grandes expectativas, quedó instantáneamente cautivado al ver la sala de exposiciones de SALOLEA. Siempre había creído que sólo Italia podía producir sistemas de cocina de alto nivel, y nunca esperó que una empresa nacional igualara ese nivel sin esfuerzo.
Volvió a visitar el stand con su socio, realizó varias visitas posteriores, lo amplió rápidamente, consiguió un escaparate más grande y finalmente firmó con éxito con SALOLEA. Aunque la tienda aún no ha abierto oficialmente, ya han recibido pedidos de clientes.
Él cree que SALOLEA atrae inherentemente la atención y tiene importantes ventajas diferenciadoras a nivel nacional. Esta pista es nueva pero tiene potencial y puede potenciar el diseño de su negocio actual. Así que, aunque otros se muestren escépticos, él persiste. Él cree que "cuando el 99% de la gente te dice que no funcionará, debes hacerlo".
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05
Tendencias de decodificación: al servicio del círculo altamente educado
"En un mercado aparentemente lento, la demanda real de los consumidores nunca desaparece."
Sha® Yifu enfatiza que muchos usuarios de alto patrimonio no han reducido su búsqueda de una vida de calidad; en cambio, eligen diseñadores y productos con más cautela, prestando mayor atención a si los productos poseen valor a largo plazo e idoneidad para la vida.
Respecto a su propio posicionamiento, es muy claro: "No atendemos a todo el espectro de '0 a 100', sino precisamente a nuestro grupo demográfico objetivo".

06
Portador de luz
Algunas personas no persiguen la luz; ellos mismos se convierten en la luz.
Al igual que Sha® Yifu, él ilumina su propio camino en la vida y, mientras avanza, ilumina el camino de los demás.
Es precisamente esta persistencia, esta audacia, esta convicción lo que le permite construir defensas sólidas en medio de los ciclos volátiles de la industria.
No sólo Foshan, no se limita a Foshan.
En este terreno fértil de la industria de muebles para el hogar, SALOLEA espera unirse con más Lightbearers como el Director Sha® para explorar más posibilidades para futuros estilos de vida en el hogar.
Foshán | Próxima apertura de la tienda insignia de SALOLEA. Bienvenido a reservar una visita.
Si usted también está buscando algo que agregue potencia al diseño de su negocio y construya un nuevo foso competitivo, un New Metal Home System es esencial. Bienvenidos a SALOLEA.
Descargo de responsabilidad: "Las experiencias y puntos de vista del entrevistado representan únicamente sus opiniones personales. Los resultados de operación de la tienda están influenciados por factores regionales, operativos y de otro tipo. Consulte el producto físico para conocer la experiencia real".
Vamos a ponernos en contacto.
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